彩电的价格联盟是否合法

1、不合法。国家计委声明：彩电价格联盟属违规行为，所以彩电的价格联盟不合法 。彩电是彩色电视机的简称 ，用电的方法即时传送活动的视觉图像，同电影相似
，电视利用人眼的视觉残留效应显现一帧帧渐变的静止图像，形成视觉上的活动图像。

2 、需要注意的是 ，价格联盟和促销联盟的具体形式和效果可能因市场情况、法律法规等因素而有所不同
。在实际操作中
，商家应遵守相关法律法规，确保合作行为的合法性和正当性。

3
、对于“价格联盟” ，国家法律法规予以禁止 。如《价格法》规定：经营者不得相互串通
，操纵市场价格，损害其他经营者或者消费者的权益
。原国家计委早在2006年就认定了“价格联盟 ”的非法性质；而国家发改委在2007年颁布的《制止价格垄断行为暂行规定》中明文规定禁止企业和商家进行价格联盟。

4、在彩电价格战中 ，假设彩电市场有两个寡头
，面临降价与不降价的选择 。每个企业根据自己的利益做出决策，结果是集体遭殃
。价格战的破坏性在现实中已被充分证明 ，2000年6月9日
，TCL 、海信
、创维等9家彩电企业歃血结盟，召开了第一次具有“垄断”意味的彩电联盟峰会 ，实际上就是一个价格联盟。

5、价格联盟 、固定价格行为或价格卡特尔等行为严重破坏市场竞争，损害用户利益
，应严格禁止 。 如果企业遵守法律规定，其定价权应受到法律保护
。只要销售价格不低于个别成本 ，即为合法
，与排挤竞争对手意图无关。 低于成本销售商品，除非特殊情况 ，否则为非法
，价格主管部门应依法查处 。

6
、商品道具、价格虚高：传销的商品只是道具，目的是发展人员 ，骗取钱财
，因此被传销的商品价格与价值严重背离，很多是难以衡量价格的化妆品 、营养品
、保健器材、服装等 ，部分商品是“三无
”商品
。

英雄联盟英雄价格调整了?英雄价格调整一览

新的英雄定价体系 450蓝色精萃/1000点券：适合新玩家的英雄
，人设鲜明，易于上手。1350蓝色精萃/2000点券：比450精萃英雄略微复杂 ，但仍较容易上手，需要更精细的技术 。3150蓝色精萃/2500点券：难度较高或玩法较特别的英雄
，学习曲线陡峭。4444蓝色精萃/3500点券：特殊定价，仅包含部分特定英雄
。

新英雄上线首周价格 新英雄上线首周 ，其价格为7800蓝色精粹（以前的金币）或4500点券（即45RMB）。降价机制 一周后降价：新英雄上线一周后
，其价格将降为6300蓝色精粹，而点券价格（4500点券）保持不变 。

刀锋意志艾瑞莉娅：原价6300金币/3500点卷 ，现价4800金币/3000点卷
。死亡颂唱者卡尔萨斯：原价6300金币/3500点卷
，现价4800金币/3000点卷。法外狂徒格雷福斯：原价6300金币/4500点卷，现价4800金币/3000点卷 。齐天大圣孙悟空：原价6300金币/4500点卷 ，现价4800金币/3000点卷
。

《英雄联盟》2023年英雄价格表如下：450蓝色精萃/1000点券：适合新玩家的英雄
，人设鲜明，易于上手。例如墨菲特 、厄运小姐和悠米 。1350蓝色精萃/2000点券：比450蓝色精萃层级略微复杂 ，但仍较容易上手
，需要更精细的技术
。例如亚索
、卢锡安和瑟提。

企业联盟的常见形式

企业联盟的常见形式主要包括以下几种：产品或服务联盟：这种联盟强调的是合作创新，通过共享资源开发符合市场需求的新产品 。它可以降低投资风险 ，拓宽市场，并通过互补产品或联合营销增强市场竞争力
。例如
，飞利浦与松下合作的数字卡带项目就是典型的产品或服务联盟。

营销渠道联盟：企业之间为了共同开拓市场、共享销售渠道而建立的联盟 。这种联盟有助于企业扩大市场份额，提高销售效率 ，在电商和零售行业尤为常见
，如一些电商平台与品牌厂商之间的联盟，通过共享销售渠道和营销资源 ，实现双方的共赢。

企业联盟的常见形式多种多样
，根据联盟所处的市场营销环节不同，可以分为产品或服务联盟 、分销渠道联盟、促销联盟
、后勤联盟及价格联盟
。产品或服务联盟是企业贯彻现代市场营销观念 ，合作开发和生产符合顾客需求的新产品的方式。这种联盟可以降低投资成本和投资风险
，减少竞争对手，拓宽市场 。

企业联盟企业联盟常见形式

企业联盟的常见形式主要包括以下几种：产品或服务联盟：这种联盟强调的是合作创新 ，通过共享资源开发符合市场需求的新产品
。它可以降低投资风险
，拓宽市场，并通过互补产品或联合营销增强市场竞争力。例如 ，飞利浦与松下合作的数字卡带项目就是典型的产品或服务联盟 。

企业联盟的常见形式多种多样，根据联盟所处的市场营销环节不同
，可以分为产品或服务联盟、分销渠道联盟 、促销联盟
、后勤联盟及价格联盟
。产品或服务联盟是企业贯彻现代市场营销观念，合作开发和生产符合顾客需求的新产品的方式。这种联盟可以降低投资成本和投资风险 ，减少竞争对手
，拓宽市场 。

营销渠道联盟：企业之间为了共同开拓市场、共享销售渠道而建立的联盟
。这种联盟有助于企业扩大市场份额，提高销售效率 ，在电商和零售行业尤为常见
，如一些电商平台与品牌厂商之间的联盟，通过共享销售渠道和营销资源 ，实现双方的共赢。

战略联盟：这是一种长期合作的形式
，主要为了实现共同的战略目标而建立的伙伴关系 。在企业界尤为常见，通常用于实现资源互补 ，提高竞争力或开拓新市场等目的
。通过建立战略联盟
，企业可以共同开发新产品或服务，共享资源和技术 ，扩大市场份额等。这种联盟强调的是长期的战略合作和共同的愿景 。