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新华社布里奇敦6月23日电 通讯：小项目助力大民生多元合作成就中巴友谊新标杆
自1977年中国与巴巴多斯建交以来，两国友谊不断书写动人的故事 ，而中巴合作的一系列多元化项目也正在成为见证两国友谊的新标杆。
央视网消息 张猛这个“水上漂” ，走到哪儿都有一颗见义勇为的心，不管是水里 ，还是地上 。
48岁的张猛 ，是南京市溧水区城乡建设局的一名普通职工 。看上去很普通的他，却有个响亮的绰号——“水上漂 ”。“水上漂 ”身名远扬 ，不光因为身怀“绝技” ，更因41年来一次次救人的壮举 。
在9月25日举行的华为秋季全场景新品发布会上，华为常务董事、终端BG CEO 、智能汽车解决方案BU董事长余承东表示，华为Mate 60系列开启先锋计划以来 ，广受消费者喜爱 ，目前正在加班加点紧急生产 。HarmonyOS 4目前升级设备数达6000万，每天增加120万用户。
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微信炸|金花房卡
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9月12日下午 ，在2025中国文化旅游产业博览会（CTIE）武汉“匠链·城潮 ”主题活动上，Letsvan奇梦岛联合创始人 、量子之歌集团执行总裁施广强发表题为《内容与形象互构 打造长青潮玩IP》的演讲 ，深入剖析了国风赋能对提升潮玩IP生命力与全球竞争力的重要作用 ，并提出四条构建长青IP的实践路径 。
施广强指出，当下正是中国传统文化与全球潮流美学创新融合的黄金时代 。国风不仅是设计灵感的源泉 ，更是文化自信的生动表达。深耕国风 ，绝非简单的符号叠加，而是要用当代设计语言激活传统文化 ，塑造兼具东方美学底蕴与国际表达力的潮玩IP 。这不仅是赋予潮玩IP长久生命力与全球竞争力、构建“长期主义价值护城河”的关键 ，更是在文化自信的时代背景下，推动中国潮玩走向世界的历史机遇与使命 。
以下为演讲实录：
内容与形象互构打造长青潮玩IP
量子之歌集团执行总裁 、奇梦岛联合创始人 施广强
尊敬的各位领导 、各位嘉宾、文创界的同仁们：
大家上午好！
非常荣幸能站在文博会的舞台。我是来自量子之歌（奇梦岛）的施广强 ，今天分享的题目是《内容与形象互构 ，打造长青潮玩IP》 。
在开始之前，我想先问大家一个问题：在您心中，潮玩是什么？是一时风靡的摆设 ，是情感寄托的载体 ，还是一种全新的文化语言？
跨界入局：做成年人线上兴趣教育的跨界玩起了“潮玩 ”
我们公司，量子之歌 ，过去一直专注于“成年人的在线兴趣教育” 。很多人好奇 ，一个做教育的公司，为什么毅然跨界 ，闯入潮玩这片看似不相关的领域？
答案在于价值的共鸣。无论是教育还是潮玩 ，其内核都是为用户提供“情绪价值”，满足精神层面的需求 。不同的是 ，教育通过系统性的“服务 ”传递价值 ，而潮玩则通过具象化的“产品 ”触发情感 。这正如小米可以从手机跨界造车，我们同样相信 ，基于对用户深层需求的理解与强大的组织能力 ，跨界不是盲动，而是生态的自然延伸。
谋定后动：潮玩事业的“起手式”
踏入新领域，我们心怀敬畏 ，策略先行。我们的“起手式 ”概括为三点：看天 ，看地，看自己 。
“看天 ” ，是洞察时代大势 。我们看到的是国民经济持续发展带来的文化消费升级 ，是Z世代文化自信的蓬勃昂扬，是社会环境对多元亚文化的空前包容 ，是消费理念从“实用主义”向“情感主义 ”的迁移 ，更是“中国设计 ”和“中国智造”能力的全面爆发。这阵“天时 ”，是潮玩生长的最佳土壤 。
“看地 ” ，是审视行业生态 。中国的文创产业正进入黄金时代。以泡泡玛特为代表的公司 ，以其惊人的增长向我们展示了潮玩市场的巨大潜力与成熟模式 。这片“地利”，告诉我们赛道宽广 ，机遇无限 。
“看自己 ” ，是盘点核心能力。我们拥有转型的决心 、对成功的渴望，更重要的是，我们将在教育业务中沉淀下来的“用户运营能力 、服务体系构建能力和品牌塑造能力 ” ，视为我们进军潮玩最坚实的“人和” 。
天时、地利 、人和俱备 ，让我们有底气正式启航 。
携手同行：找到对的人，和熠起（Letsvan）在一起
我们选择了与“熠起文化（Letsvan）” 携手。这是一家拥有卓越IP孵化能力 、产品设计能力和专业团队的公司 。而我们量子之歌 ，则带来了品牌塑造、大规模用户运营和高效组织执行的基因 。二者的结合 ，是创意与效率的互补，是内容与渠道的共振 ，为我们打造长效IP奠定了坚实基础。
初战告捷：市场给予的积极回响
经过半年多的探索与实践 ，我们交出了一份初步的成绩单：
1.IP知名度和用户认可度急剧攀升。在核心IP当中，WAKUKU全网曝光量近6亿次 ，成为整个潮玩领域全网关注度增速最高的IP ，其中仅在小红书2025H1话题度增长5700%，排名遥遥领先 。7月19日我们推出的新IP（赛诺诺）SIINONO ，在抖音平台的播放量就超过2000万 ，同时成为破千万最快的IP 。
2．线上直营销售火爆。如WAKUKU Angel吊卡售前预约人数超8w人，开售30秒售罄，实时最高在线人数近2万人 ，全平台直播观看人数近60w人次 ，销售热度在抖音全平台占据第一；潮玩业务线上自营每月超1000万销售额，目前累计15个IP ，每月投放产能及出货约100万个 。
3．线下销售成为代表性商圈核心亮点 。我们陆续在北京 、上海等城市核心商圈举办快闪活动 ，快闪店日均销售额近6万，是同行业实体单店日均水平的2倍多。在名创优品等渠道销售中 ，创下了主题单日销售额第一 、新品单日销售第一等多项第一 。
4.IP联名形成巨大协同效能 。我们加强与各传统、潮流元素的合作 ，分别与非遗（青花瓷）、北京环球影城 、元气森林等开展多种创新合作形式，并与中国网球公开赛 、北京国际时装周等开展战略级合作 ，致力于打造丰富的潮流消费供给 ，彰显潮流魅力。最新播出的网络大剧赴山海，也有WAKUKU露出和联名产品同期发布 。
5．出海业务取得初步成果 。我们先后在泰国、印度尼西亚开展线下快闪活动 ，并在印尼和北美上线线上销售渠道 ，均获得了超预期的销售水平验证。
这些初步的成功，坚定了我们的方向 。
本质思考：机会主义还是长期主义？
潮玩的爆发，吸引了许多追逐风口的目光 。它究竟是一个挣快钱的“机会主义 ”游戏 ，还是一门需要精心耕耘的“长期主义 ”生意？
我们的答案非常明确：我们选择长期主义。纵观全球消费市场 ，真正屹立不倒的，无不是那些构建了深厚品牌价值护城河的企业。从迪士尼的公主城堡到三丽鸥的凯蒂猫 ，再到历久弥新的奢侈品品牌 ，它们无一不是用数十年甚至上百年的时间，持续讲述故事 、塑造形象 、维系情感 。潮玩IP的价值 ，绝非在于一时的炒作与溢价 ，而在于其能否穿越周期，持续与人对话 。我们要打造的 ，正是这样的IP。
核心探讨：塑造IP ，内容与形象孰先？
那么，如何塑造一个高价值的IP？这是一个经典之争：内容为先 ，还是形象为先？
内容先行派 ，如迪士尼的《白雪公主》，依靠经典故事起家 。但即便这样的IP，也在不断演进 。我们看到白雪公主有了新的皮肤颜色 ，看到了哪吒高喊“我命由我不由天”的反叛形象。内容是IP的骨血 ，赋予其深度和演进动力 。
形象先行派，如泡泡玛特的众多IP ，凭借一个独特、抓人的视觉形象首先占领用户心智 ，再通过盲盒 、展览乃至大电影等形式去丰富其内涵 。形象是IP的面孔，是叩开用户心门的第一印象。
我们认为 ，“内容 ”与“形象 ”并非二元对立 ，而是相辅相成 、互相构建的关系** 。一个强大的形象可以成为内容的完美载体，而优质的内容则能赋予形象更持久的生命力 。
长青之道：如何延长IP的生命周期？
一个IP诞生不易 ，让其长青更难。如何延长IP的生命周期？答案依然藏在“内容”与“形象 ”的动态互构之中 。
看看“米老鼠和唐老鸭 ” ，它们的形象数十年来虽有微调，但真正让它们活跃至今的 ，是不断推出的新动画、新电影 、新游戏 。再看“变形金刚” ，从动画片到电影宇宙，内容形式的革新让其重焕辉煌。回看国内，从北京亚运会的“盼盼 ”到北京冬奥会的“冰墩墩 ”“雪容融” ，它们因赛事的“内容 ”而诞生 ，却因其可爱的“形象 ”和承载的国民情感，超越了赛事本身 ，成了时代的文化符号。
持续的内容输出防止IP被遗忘 ，而恰当的形象焕新则让IP永葆年轻 。
我们的方法论：四条构建IP的实践路径
基于以上思考，我们提炼出四条构建长青IP的实践路径：
在这个信息爆炸的时代 ，用户没有耐心先读完一本小说再喜欢上一个角色 。我们必须用最直观 、最强烈的视觉形象 ，在碎片化的信息流中瞬间抓住用户眼球，建立第一印象。Labubu的怪异萌、冰墩墩的冰壳外壳 ，都是成功范例 。
共情是理解他人的故事 ，而“代入是看见自己的影子” 。我们更注重为IP打造鲜明的人设和性格，让用户不是旁观者 ，而是参与者 ，能从IP身上找到自己的情感映射，从而建立更深层的情感连接。
一个成功的IP绝不能固守单一形态 。它必须具备跨业态 、跨文化 、跨地域的“多元适应性” 。从玩具到游戏，从电影到主题乐园 ，从东方到全球市场 ，我们称之为“一鱼多吃 ”，这不仅是商业变现 ，更是IP生命力的多维拓展与抗风险能力的强化。
这是IP构建的最高境界 。当IP所代表的价值观、生活方式与用户深度绑定 ，当用户愿意用IP来表达自我、定义圈层时，IP就不再是一个外在的消费符号 ，而是内化成为一种“文化身份和情感生态 ” 。就像有人会说：“我是一个迪士尼迷” ，IP与“我 ”合二为一。
国风赋能：让潮玩IP更富生命力与全球竞争力
国风（中国传统文化元素）并非简单的符号堆砌，而是潮玩IP实现差异化竞争 、深化内涵 、并走向世界的核心战略资产 。其价值主要体现在三个层面：
视觉符号的差异化：敦煌飞天、三星堆青铜 、水墨丹青 、京剧脸谱等元素 ，为IP形象提供了独一无二、底蕴深厚的视觉语言 ，使其在众多潮玩中瞬间脱颖而出，具备极高的“辨识度和美学价值” 。
文化内核的共情力：国风IP背后是绵延千年的故事 、哲学与情感（如“侠义 ”“仁爱 ”“团圆”“坚韧 ”）。这种文化内核能引发国内消费者更深层次的“文化认同与情感共鸣 ” ，使IP超越“玩具”范畴 ，成为一种“精神载体和文化表达 ”。这种基于文化根基的情感连接，远比流行趋势更为牢固 。
内容创新的宝库：中华文明是一座取之不尽的“故事富矿 ” 。从《山海经》异兽到《封神演义》神仙，从古代诗词意境到民间传说 ，为国风IP提供了持续进行“内容迭代和系列化开发”的无限可能 ，有效避免IP老化。
跨界融合的活力：国风IP天生具备与文博（故宫 、敦煌）、非遗工艺 、影视游戏等领域进行跨界联名的优势 。这种“古今结合”的碰撞能不断为IP注入新鲜感，触达更广泛的圈层 ，实现“一鱼多吃 ”的生态化运营 ，极大拓展了IP的生命周期和商业边界 。
“中国的就是世界的 ”：真正优秀的文化产品既是民族的，也是世界的。具有鲜明东方美学和独特哲学思想的国风潮玩 ，恰恰满足了全球消费者对“差异化文化体验和新鲜美学供给”的渴望 。它提供的不是被同化的“国际范 ” ，而是自信的“中国味 ”，这是一种更高级的文化吸引力 。
文化出海的“新载体”：潮玩是轻量化 、友好化的文化传播载体。一个可爱的国风IP形象 ，能绕过语言和文化隔阂 ，成为世界年轻人了解中国文化的一个“兴趣起点和对话窗口 ” 。从喜欢一个“熊猫侠客 ”的造型，到对其背后的故事和文化产生兴趣 ，文化输出便在润物细无声中实现 。
我们正处在一个中国传统文化与全球潮流美学创新融合的黄金时代。国风元素是潮玩IP构建“长期主义价值护城河”的关键 。它不仅是设计灵感的来源 ，更是文化自信的体现 。深耕国风，意味着我们不是在追赶世界潮流，而是在“定义新的潮流 ”——用当代设计语言激活传统文化 ，打造出具有东方美学底蕴、又能与世界对话的潮玩IP。这正是在“文化自信 ”时代背景下 ，中国潮玩走向全球的最大机遇与使命。
奇梦岛：从Letsvan到Dream Island的初心跃迁
正是基于这样的愿景，我们将“Letsvan”升级为全新的平台——“奇梦岛 ” 。这不仅仅是一次品牌升级 ，更是一次使命的升华 。
“奇梦岛 ”的初心 ，是打造一个“共创 、共建 、共享的IP生态平台”。我们希望，每一位登岛的“岛民” ，都能在这里“认知 ”到独特的IP世界 ，“感受 ”到真挚的情感连接，“塑造”属于自己的IP故事 ，并最终“成为 ”IP的一部分 。我们卖的不仅是玩具 ，更是通往梦想的身份船票 。
尾声：没有人是一座孤岛
最后，我想引用英国诗人约翰·多恩的诗句 ，它也被海明威在《丧钟为谁而鸣》中引用：“No man is an island entire of itself； every man is a piece of the continent ， a part of the main． ”
（没有人是一座孤岛，可以自全。每个人都是大陆的一片，整体的一部分 。）
IP的本质 ，正是“连接” 。它连接情感 ，连接文化，连接每一个孤独的个体 ，让我们在共鸣中找到归属。
我们诚挚地邀请大家 ，离开精神上的孤岛，一起登上“奇梦岛 ” ，共同认知、感受、塑造 、成为属于我们这个时代的中国IP！
谢谢大家！
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