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来源:燕梳师院
文|辛苔 编辑/陈小泉
在资产规模超4500亿元的体量之下 ,和谐健康保险正展现出一种矛盾的形象。一方面,是仍在增长的原保费收入,另一方面却是核心经营数据的长期隐匿 、多地分支机构因“编制虚假资料”频频被监管点名。
屡犯屡罚

11月12日 ,四川监管局披露称,和谐健康保险乐山中心支公司因“编制虚假财务资料”,被乐山金融监管分局罚款10万元 。同时 ,两位时任负责人徐明翔、徐威均被警告并罚款1万元、1.5万元。
这并非孤立。梳理2025年以来的监管处罚记录发现,“编制虚假材料 ”已成为公司多地分支机构反复触碰的合规红线的违法行为 。
10月,辽宁监管局披露的行政处罚显示 ,和谐健康保险营口中心支公司因“给予投保人保险合同约定以外的利益 、编制虚假财务报表、内控管理不严”三项违规行为,被营口金融监管分局警告并罚款23万元。“双罚制”原则下,时任该支公司副总经理主持工作谢英财被警告并罚款3万元。
8月 ,和谐健康保险金华中心支公司因“编制或者提供虚假报告、报表 、文件、资料 ”,被金华金融监管分局罚款10万元,且对相关负责人张长锋警告并罚款1万元。
7月,和谐健康保险浙江分公司亦因“编制或者提供虚假的报告、报表 、文件、资料” ,被浙江金融监管局罚款35万元 。同时,时任该分公司银邮部经理冯骏被警告并罚款4万元。
6月,和谐健康保险温州中心支公司存在“虚挂保险中介业务套取费用” ,被温州金融监管分局罚款15万元;时任相关负责人张红被警告并罚款5万元。
五个月内,多地监管局连接出手,累计对和谐健康保险及其责任人开出超百万罚单 。高频次、同类型的违规行为 ,暴露出其在财务管理、内控机制与合规文化上的系统性短板。
经营谜团
提及和谐健康,众人或许对这家险企并不熟悉。
其一,作为一家专业性健康保险公司 ,业务聚焦细分领域,受众群体相对受限;
其二,从2017年第二季度起 ,公司暂缓对外公布偿付能力报告摘要,几乎“隐市” 。
和谐健康保险的前身是瑞福德健康保险股份有限公司,于2006年开业,是国内首批专业健康险公司之一。然而 ,其起步并不顺利。因行业发展受限 、经营状况不佳、内部问题频出,瑞福德健康保险在2009年12月被安邦财险收购 。
被安邦系收购成为其命运的转折点。2010年,公司正式更名为和谐健康保险 ,并开启了迅猛的扩张之路。在安邦时代,公司的注册资本从3亿元跃升至139亿元,一度成为注册资本最大的专业健康险公司之一 。
业务的扩张也更为激进。从2012年起 ,公司主打万能险业务,保费规模走上了“快车道 ”。历年数据显示,2016年原保费收入高达1070.3亿元 ,总资产在2016年激增至近2500亿元。以短期理财型产品驱动规模的发展模式,虽带来了资产的几何级增长,但也为后续发展埋下了隐患 。
2018年 ,随着安邦集团被接管,和谐健康也进入了“瘦身”和重组程序。2020年3月,由福佳集团牵头,联合多家机构正式接手和谐健康100%股权 ,福佳集团以51%的持股比例成为控股股东,标志着公司进入了“福佳时代”。
然而,易主之后的和谐健康保险 ,其经营谜团并未完全消散 。新股东入驻后,公司一度开启“买买买 ”模式,曾斥巨资举牌万达信息、购入核心商圈写字楼 ,并传出欲申请寿险牌照 、更名迁址等计划。
与其“买买买”形成鲜明对比的是,2025年来,和谐健康保险在A股市场持续进行减仓动作 ,如招商银行、金风科技等股份,理由为“自身经营需要”。
从2017年起,公司从未披露过一份完整的年度信息报告 ,成为保险业的“信息披露钉子户 ” 。也就是说,其经营状况长期处于不透明状态。然而,和谐健康保险并未完全沉默。2025年6月30日,公司官网披露了一份《2024年企业社会责任报告》 ,这几乎是外界能窥探其经营状况的唯一窗口 。
具体而言,公司全年营业收入达753.25亿元,原保费收入为641.16亿元 ,总资产增长至4520.50亿元。与2023年披露的营业收入578.22亿元,原保费收入460.50亿元,总资产4199.68亿元相比 ,关键规模指标均呈现增长。
但这份报告也凸显了信息披露的“选择性”痕迹 。对比2023年报告详细列示的新单规模保费及分险种赔付金额等关键运营数据,2024年却悄然“缺席”。
加之接二连三因“编制或者提供虚假报告 ”等违规行为收到监管罚单,且高管团队中临时负责人现象频出 ,均加深了外界对其内部治理规范性的疑虑。
未来何去何从?
和谐健康保险的未来之路,似乎笼罩在迷雾之中。通过“企查查”平台查询其工商信息发现,该公司2022年显示的参保人数仅为1人 ,而近两年的公开信息中更一度呈现无人参保的状态 。
这一近乎“零参保”的异常数据,与一家总资产超4500亿元的全国性保险公司应有的人力规模形成了巨大反差。
随着2026年“十五五 ”规划启动,保险业监管趋严趋势明确。若和谐健康保险无法彻底整改内控问题、重建合规体系,或将面临更严厉的监管措施 ,甚至触发偿付能力危机 。
同时,自2020年大股东变更为福佳集团以来,控股股东尚未展现出对公司的实质性赋能。若股东持续“沉默” ,公司可能陷入资本僵局;反之,若股东介入重组或引入战略资源,或可成为破局关键。

归根结底 ,和谐健康保险的未来,取决于其能否直面系统性风险 。若能痛定思痛,重构商业模式 ,或许能在健康险的蓝海中寻得新机。我们期待,在下一个春暖花开之际,能看见其一份完整的年度信息披露报告。
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